Her kan jeg bidrage
1. Organisationer og ledere med fokus på tværfaglighed, trivsel og at lykkes i fællesskab
Vi vil så gerne samarbejdet på arbejdspladsen, men det kan godt være svært at få hånd om. Det er i hvert fald ikke lineært! Og vi kommer til kort, når vi i mange år opbygget arbejdspladser omkring en mere silotænkende logik, som skulle være effektiv, men viste sig ikke at have plads til den kompleksitet, som et arbejdsliv anno 2026 indebærer.
Vi mangler forbindelsen hinanden som kollegaer, og vi mangler at blive udfordret af nogen med en anden faglighed og som opfører sig anderledes – men har samme formål: at lykkes med det, vores fælles organisation er sat i verden for.
Jeg arbejder med det, der sker mellem mennesker, fagligheder og organisatoriske positioner. Hvordan skaber vi fælles retning uden at tale forbi hinanden? Hvordan får vi viden, perspektiver og uenighed i spil på en måde, der faktisk bringer os videre? Og hvad kræver det af lederskab, rammer og hverdagspraksis, hvis mennesker både skal kunne bidrage og trives?
Jeg trækker på arbejdslivssociologi, mange års erfaring med facilitering og udvikling af fællesskabende lederskab – og på praksis fra organisationer, hvor samarbejde på tværs ikke er en ambition på et slide, men noget, der skal fungere mandag morgen.
Book mig til oplæg, facilitering, analyse og udviklingsforløb om samarbejde på tværs, fællesskabende lederskab og trivsel – eller som konsulent i et længere udviklingsforløb, hvor I vil have en eksterne til at følge forandringerne undervejs og til dørs.
2. Civilsamfund og kommuner, der arbejder med frivillighed
Vi skal tale mere om fællesskab og engagement både i det lønnede og det ulønnede arbejde – og handle på det. Men der ER forskel på, hvad man gør på sit job og hvordan man udfolder sig i fritiden, og det er vigtigt at forstå, hvis det skabende, levende, legende og lærende engagement skal have plads til at trives.
Gennem otte år har jeg arbejdet med frivilligt engagement og især med kulturfrivillige aktører og mennesker. Jeg har stået for grundige databaserede analyser med tusindvis af respondenter og lavet hundredvis af interviews med ildsjæle, der bygger og afvikler og med dem, der også skal koordinere. Og så har jeg selv stået med den frivillige lederrolle i hænderne og hele mit arbejdslivssociologiske perspektiv i rygsækken.
Der gemmer sig både spørgsmål og svar i den kombination – og masser af håb og mod til handling.
Book mig til oplæg om kulturfrivillighed og engagement, som facilitator af fællesskabende praksis eller som konsulent i jeres projekt.
3. Organisationer, der vil forstå deres arbejdsliv bedre gennem analyse
En trivselsmåling kan fortælle, at noget er galt. Den fortæller ikke altid særlig meget om hvorfor.
Jeg hjælper organisationer med at komme tættere på det arbejdsliv, der ligger bag tallene: samarbejdet, rollerne, ledelsen, kulturen, arbejdsgangene, konflikterne og de små hverdagsmekanismer, som kan være svære at få øje på indefra. Det kan også gøre, at man får øje på noget, som virker, men som man er kommet til at tage for givet.
Mit bidrag kan være alt fra en kritisk og faglig gennemgang af jeres eksisterende trivselsanalyse, hvor jeg hjælper med at finde mønstre, blinde vinkler og de spørgsmål, I bør stille videre. Eller det kan være en grundigere kvalitativ analyse baseret på interviews, observationer og organisationens egne data over en længere periode.
Kontakt
mig på
LinkedIn
Cecilie Engelhardt Johansen
E-mail
hej@cecilieengelhardt.dk
Telefon
2183 6003